拆除項目在報價階段談得再細，結算階段仍然會出現爭議。爭議的多少，取決于當初選了什么結算方式。
觀察一：按實結算的前提是「實」能被記錄
按實結算按實際完成的工作量計價，聽上去最公平，但對過程記錄的要求極高：拆除范圍、清運車數、噸位與分項工程量都要有可核對的憑據。如果現場只有口頭確認，到了結算時各方對實際完成了多少的記憶并不一致，按實結算反而更容易吵。
觀察二：固定總價的成立條件是范圍能被界定
固定總價的成立條件
固定總價對業(yè)主友好，但它的成立條件是工作范圍清晰。實踐中出問題的往往是邊界：地下障礙物、未登記管線、超出約定運距、臨時新增拆改。這些在報價時如果沒有安排處理機制，結算時只能臨時協商。
觀察三：流行的做法是主體固定、變量可調
把可預見的拆除主體按固定總價包干，把不可預見的項目單列并約定計價規(guī)則，是目前較常見也較穩(wěn)妥的組合。關鍵在于把可預見與不可預見在合同里分清楚，并約定后者的確認流程與計價依據。
觀察四：變更確認的時效性
變更確認的時效
變更多發(fā)生在作業(yè)過程中，若等到結算再補確認，往往對承包方不利、對業(yè)主也不公平。有效做法是約定發(fā)生即確認：現場代表當日簽認，附影像與量測記錄，避免事后追認。
對業(yè)主的三點提示
其一，把結算方式與工程量確認流程寫進合同；其二，明確不可預見項的計價規(guī)則；其三，變更要求當場簽認。蘇州及江浙滬范圍內拆除工程的合同條款梳理與結算資料組織，延伸閱讀：以下三篇可作參照，咨詢電話 138-1486-2501。
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