拆一棟樓要用到挖機、破碎錘、切割設(shè)備甚至吊車。這些設(shè)備是買還是租，是每個施工方都要算的一筆賬。本文記三點觀察。

觀察一：自有與租賃的成本結(jié)構(gòu)完全不同

自有設(shè)備的主要成本是固定成本：購置款的分攤、折舊、停放場地、日常保養(yǎng)、年檢與保險，以及司機的固定工資。無論項目多少，這部分都要支出。租賃設(shè)備的成本是變動成本：按臺班或按月計價，用多少算多少，停機不計費。結(jié)論很清楚——設(shè)備年度利用率高的施工方適合自有；項目斷續(xù)、利用率低的適合外租。

觀察二：適用場景的邊界正在變化

三類設(shè)備的適用邊界

三類設(shè)備的表現(xiàn)不同：其一，小型挖機與破碎錘——使用頻次高、運輸方便，越來越多施工方選擇自有；其二，大型吊裝與特種設(shè)備——使用頻次低、證照與保險要求高，外租更劃算；其三，切割、除塵與霧炮這類輔助設(shè)備——技術(shù)更新快，外租可以避免設(shè)備快速貶值。觀察到的趨勢是「兩頭外租、中間自有」。

觀察三：租用環(huán)節(jié)的風險點集中在三處

租用環(huán)節(jié)的三個風險點

其一，進場與退場的界定——租金從到場還是從實際使用日起算，退場運輸由誰承擔，都要寫清；其二，故障停機與責任——設(shè)備本身故障造成的停機怎么算租金，誰負責維修，需要約定；其三，操作人員歸屬——是帶司機租用還是只租設(shè)備，涉及資質(zhì)與責任劃分。這三點在低價合同中最容易被省略，出問題時也最難協(xié)商。

核算的務(wù)實做法

建議按「項目工期折算臺班數(shù)」，把自有的固定成本攤到預計臺班中，再與市場租賃價比較；同時把運輸、維修、人工與保險一并計入，不要只比臺班單價。拆除工程設(shè)備配置與成本核算咨詢，電話 138-1486-2501。

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