十月承接蘇州一個產業(yè)園的舊廠房整體改造：三棟九十年代框架廠房，共一萬六千平，改造為研發(fā)辦公載體。業(yè)主要求年前完成主體拆除，而我們從合同簽訂到機械進場，用了整整半個月。這筆前期時間，恰是整個項目最值錢的投入。
第一周：圖紙、結構與管線普查
原廠房竣工圖殘缺，我們先行結構復核：梁柱配筋抽檢、屋架形式確認、樓板厚度取樣；同步做地下管線探測，廠區(qū)地下橫著供水、蒸汽、消防三路舊管道，其中蒸汽管已廢棄多年但仍帶壓殘水，不探明直接破除就是事故。普查結果形成一冊拆除交底圖，每個作業(yè)面的做法、禁拆區(qū)、管線封堵點全部上圖。
第二周：手續(xù)、方案與資源預排
向住建部門完成拆除備案，垃圾消納路線與再生處置提前簽約；大型機械的進出場路線避開園區(qū)早高峰，破碎作業(yè)的時段與噪聲措施跟入駐企業(yè)逐一告知。舊廠房改造最容易被低估的是「跨專業(yè)協調」：廠房里有行車軌道、設備基礎、變電房，每一項都要單獨立方案。
進場后為什么快
半個月的前期換來了三個「沒有」：沒有停工等圖、沒有挖斷管線、沒有投訴叫停。拆除本身只占總工期的小頭，前期工作的質量決定項目是流水還是反復。
園區(qū)廠房改造、舊廠房騰退這類項目要一家能做足前期功課的隊伍，打 138-1486-2501，交底圖和總進度表進場前就交到你手上。
